ERP即企業資源計劃，實質上是一種新型管理思想，ERP的發展是企業內部、外部信息集成范圍的逐步擴大。ERP系統構建企業數字化底座，與功能型管理軟件交互，是企業管理系統的核心。ERP通過與開發接口與企業功能型管理軟件交互，在銷售、采購、生產、財務、質量等環節打通數據流和信息流，滲透到企業管理的每個層面、所有流程，沉淀核心業務數據，形成數據閉環與數據池，是企業管理系統中的核心。那么根據企業的需求來分析，怎樣看ERP的發展呢?以下是順景軟件小編的分享。

　　根據企業需求分析ERP的發展內容如下：

　　需要與研發設計系統的集成：

　　企業是通過產品產生利潤，回報股東，回報社會及回報員工的，從產品的設計部門，到生產環節都需要集成的管理系統，這些系統應該無縫地與ERP進行銜接，因此未來的ERP系統應包含與設計系統的CAD、PDM、CAPP等工程領域系統的集成接口，將ERP納入企業整體信息化戰略的一部分。

　　應與物流系統集成：

　　ERP應該能夠和其他物流電子系統相接，如和物流系統的立體倉庫的接口，與條碼掃描系統的接口，與電子稱、刷卡門禁系統的接口等等，這些接口隨著需求的不斷增加，ERP不應每次都用特殊的個案處理，應該包含統一的開放式接口，以便方便地與這些系統連接。這些是企業發展的需要，如立體倉庫是機械化程度提高、物流速度加快的需要，條碼系統是信息傳遞快速準確的系統，電子稱是信息收集準確、迅速的系統等。隨著ERP的發展，這些都應該納入ERP的集成范圍。

　　應與經營決策支持系統集成：

　　ERP對于企業的決策者來說，從MRPⅡ階段就提出了決策層的功能，但實際的ERP軟件中缺乏功能方面的有效支持，如何將日常的業務通過綜合的方式提供給決策者，為決策者提供信息，不再讓決策層到煩雜的數據中去找，不用自己匯總日常數據自行分析，而是ERP系統能夠直接為決策層提供基于歷史數據的決策支持系統，是ERP的一個重要目標。另一方面，計劃一般從銷售計劃始，ERP應是一個計劃-模擬系統，ERP系統應提供給決策者全企業范圍的模擬功能，給出未來幾年的分析模型。更進一步的需求就是 ERP 除了集成決策支持系統外，還應該與數據倉庫技術結合，基于ERP建立企業的數據倉庫系統。

　　在提高效率和徹底改變企業運營和交互方式的競賽中，ERP市場將會繼續發展，并創造新技術和運營工作流程以適應和順應變革。人們肯定會在2022年及以后見證更多新興趨勢，因為發展和進化從未停止，將會加速發展。