企業通過一系列的努力終于使得ERP系統上線了，那么企業又該如何考察ERP系統的實施效果呢?一般來說考察方法分為短期和長期的，短期的時間大概是一年左右，長期的需要一年到兩年之間，具體要看企業的實際操作效果。今天順景ERP小編就來說說ERP系統長期實施的效果。

　　ERP系統長期的實施效果如下：

　　1、ERP系統可以明顯減少庫存量和庫存滯壓現場，還可以讓各項費用通過合理規范得到降低，最終降低企業總的生產制造成本，提高資金周轉率，給企業帶來年增長利潤。

　　2、ERP系統能夠讓生產流程科學、分工合理，讓每個員工的生產效率大大提高，能夠對生產進行追蹤，可以讓企業進行年度計劃預測，也可以給工程技術有力的指導，更加合理的安排生產計劃。

　　3、ERP系統可以提高企業的管理以及決策水平。解決企業之前管理中存在的滯后性、繁瑣性、局限性等劣勢，轉變到從全局的高度上進行戰略性和長遠性的運作和決策。

　　4、ERP系統可以和客戶反饋進行對接，及時響應客戶的需求，然后再做生產銷售的調整。這樣就可以提高客戶的滿意度，讓企業得到客戶的認可，建立一定的品牌效應。

　　ERP系統在實施過程中肯定是會出現一些列的問題的，但是只要一步一個腳印，這些問題也會被解決，ERP系統上線成功后帶來的效果也就彌足珍貴，希望企業在實施系統過程中，一定要有耐心，別灰心。